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Betriebswirtschaftliche Beratung
Die betriebswirtschaftliche Analyse und Optimierung einzelner Prozesse oder Unternehmensbereiche bilden die Basis moderner Managementsysteme. Ob im Bereich Marketing und Vertrieb, Investition und Finanzierung oder im gesamten Spektrum des Controllings in Unternehmen - ein Unternehmen erfolgreich zu führen bedeutet Chancen frühzeitig zu erkennen und Risiken zu minimieren.
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir – basierend auf Ihrer Unternehmensstrategie – individuelle Marketing- und Vertriebskonzepte, zeigen Wege zur Finanzierung Ihrer Investitionsvorhaben auf und verankern ein zahlenbasiertes System zur Planung, Kontrolle und zeitnaher Informationsversorgung in Ihrem Unternehmen.
Marketing-/Vertriebsberatung
Märkte unterliegen einem ständigen Wandel, sie werden – insbesondere durch die zunehmende Nutzung elektronischer Medien – für Anbieter und Nutzer zunehmend transparenter. Wir sehen es daher als unsere Aufgabe, unsere Kunden auf Veränderungen in ihrem Sales-Umfeld vorzubereiten, Prozesse im Vertrieb neu zu definieren und die Organisation so zu gestalten, dass die kunden- und branchenspezifischen Erfolgsfaktoren optimal zur Geltung kommen.
Basierend auf den Ergebnissen einer individuellen Markt- und Konkurrenzanalyse erfolgt eine Einschätzung der aktuellen Unternehmenspositionierung, von Marktchancen oder auch eventueller Eintrittsbarrieren. Gemeinsam mit Ihnen und der festgelegten Unternehmensstrategie synchronisieren wir sämtliche Marketing-, PR- und Vertriebsaktivitäten und entwickeln einen ganzheitlichen Markenauftritt zur Positionierung Ihrer Produkte oder erklärungsbedürftigen Dienstleistungen. Dazu zählt für uns auch, ein "vernetztes Denken" im Unternehmen und in den Köpfen Ihrer Mitarbeiter zu verankern, so dass alle Unternehmensbereiche konsequent absatz- und umsatzorientiert arbeiten.
Investitions- und Finanzierungsberatung
Mit jeder geplanten Investition ist ein Risiko verbunden. Doch mit dem methodischen Wissen und den praxiserprobten Erfahrungen unserer Berater können wir gemeinsam mit Ihren Branchenkenntnissen und den individuellen Stärken Ihres Unternehmens die Risiken minimieren und Chancen aufdecken. Wir beraten Sie bei Unternehmensübernahmen und –expansionen und zeigen Ihnen Wege auf, um Ihre Kreditwürdigkeit nachhaltig zu verbessern. Auf der Grundlage von Liquiditäts- und Investitionsrechnungen entwickeln wir mit Ihnen die für Ihr Unternehmen optimalen Finanzierungsmöglichkeiten, führen gemeinsam mit Ihnen Gespräche mit den Kreditgebern und begleiten Sie bis zur Realisierung Ihres Vorhabens.
Auch nach der Durchführung Ihrer Investition begleiten wir Sie und prüfen die Einhaltung der Rentabilitätsvorgaben, entwickeln gegebenenfalls geeignete Maßnahmen zur Kurskorrektur und stellen im gesamten Prozess die notwendige Transparenz zur Bonitätsbeurteilung sicher.
Controlling
Controlling bedeutet für uns niemals "Kontrolle". Controlling sehen wir als ein Planungs- und Steuerungsinstrument für Unternehmen, die ihre Ziele kennen und planvoll arbeiten wollen.
Je nach Größe und Struktur entwickeln wir mit Ihnen ein passgenaues, individuelles Controlling-System sowie Reporting-Maßnahmen, mit denen sich die für Ihr Unternehmen wichtigsten Kennzahlen, Soll-/Ist-Vergleiche oder beispielsweise Sonderauswertungen für Bankgespräche zeitnah darstellen lassen. So erkennen Sie Ihre aktuelle betriebswirtschaftliche Situation auf einen Blick, können durch ein integriertes Frühwarnsystem rechtzeitig die Weichen stellen und Maßnahmen einleiten, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen.
Dazu wählen wir gemeinsam mit Ihnen die geeigneten Informationssysteme aus, entwickeln mit unseren leistungsstarken Partnern individuelle Lösungen für Sie und schulen Ihre Mitarbeiter vor Ort.
